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古永锵谈优酷和视频行业发展行业格局日渐明朗

发布时间:2021-01-19 22:41:27 阅读: 来源:玻璃磨边机厂家

(速途网微言录 作者:覃靖)电影《功夫》孕育了“天下武功,唯快不破”的典故,而国内视频领域也流传着“快者为王”的四字真言。2011年,凭借“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品理念,古永锵率领优酷后发制人,跻身国内视频网站前列,并终敲开纽交所大门,写下中国概念股辉煌的一笔。

现如今,国内视频领域纷争不断,版权价格的热炒与日益增长的带宽费用,使得盈利情况本已窘迫的视频网站雪上加霜。长期亏损?行业洗牌?股价泡沫?在这个充斥着浮躁与烧钱的互联网时代里,优酷和整个视频行业将如何发展?古永锵的判断是视频行业将现整合之局,而行业格局则日渐明朗。让我们透过速途网整理的速途微言录的只言片语,来窥视古永锵眼中的优酷和视频行业发展。

优酷CEO古永锵(速途网配图)

古永锵谈优酷战略

“优酷提倡“快、全、清”,“全”是第一位的,不提倡独家,如果用独家排挤竞争对手,我们认为不是一个好的手段,最主要的还是提供最好的用户的服务,做好自己的产品。”

——《古永锵:优酷增发再融资 以拉大与竞争对手距离》(i美股 2011年5月6日)

“快者为王 打造视频帝国”

——《古永锵:快者为王 打造视频帝国》(速途网 2011年5月10日)

诚信。投资人给了优酷高度信任,优酷人要以坚决的姿态,将诚信证明给他们。

——《古永锵:2012视频将现整合之局》(理财周报,2012年1月4日)

“我们目标是,在十年之内,将所有的终端都会打通的。打通之后,视频的市场将十分巨大。”

——《古永锵:通达合一》(21世纪经济报道 2011年4月18日)

“我们战略目的是巩固我们的优势,管理团队要考虑的是收入和用户规模的增长。优酷要做的是稳定的市场格局中‘世界级的媒体娱乐公司’,而不会为了短期盈利,丢掉现在这个机会。”

——《优酷季度亏损收窄 古永锵:巩固领先地位是关键》(南方网 2011年3月2日)

“超越美国模式,就是中国模式。”

——《古永锵:超越美国模式 就是中国模式》(国际金融报 2011年1月21日)

“除了视频,优酷什么都不做;只要是视频,优酷什么都会做。”

——《古永锵:只要是视频 优酷网都会去做》(BiaNews 2011年1月11日)

“好的模式比好的故事更重要,关键是要有行业内的核心竞争力。”

——《古永锵:好的模式比讲故事更重要》(新浪科技 2011年1月6日)

古永锵谈视频行业发展

“当前中国视频行业第一、第二名都已登陆美国资本市场,再有视频网站幻想上市不太现实。”

——古永锵:2012视频行业将现整合之局

“中国网络视频产业预计将出现更多的“合并”。优酷在可能的收购上将会采取谨慎方针。”

——《古永锵:优酷正考虑可能的收购时机》(腾讯科技 2011年5月6日)

“有门槛才有潜力。如果没有门槛,谁都做了,证明这个市场已经成熟了。所以我们的机遇其实是在路上,只有不如美国这么发达的时候,才有更多可能性。”

——《古永锵:门槛高意味着改变与机会》(外滩画报 2012年1月6日)

古永锵简介:

1989年至1992年,在国际知名的管理咨询公司贝恩(Bain)公司任职

1994年至1999年,就职于风险投资公司富国集团担任副总裁,负责媒体、娱乐及工业项目

1999年3月加盟搜狐公司,时任搜狐高级副总裁兼首席财务官,并于2000年始,主管企业发展战略,负责新业务拓展方面的工作;2004年,荣任搜狐公司总裁兼首席运营官

2005年11月,创办合一网络,启动资金3百万美元。2006年6月21日,合一网络宣布优酷网公测开始,定位为用户视频分享服务平台,古永锵担任优酷网CEO兼首席运营官。

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