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Facebook改进分组功能扎克伯格不回避抄袭

发布时间:2021-01-20 05:40:57 阅读: 来源:玻璃磨边机厂家

Facebook CEO马克·扎克伯格导语:美国知名网络杂志Slate周四发表署名法哈德·曼约奥(Farhad Manjoo)的文章称,虽然Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一年前曾经对利用算法给好友分组的做法嗤之以鼻,但最近却在“智能列表”功能中采纳了这一创意。这表明扎克伯格非常善于顺势而为,而且拥有“抄袭”他人创意的天赋。

以下为文章全文:

意外转变

去年秋天,我与马克·扎克伯格交流了Facebook遭遇的一个普遍问题:虽然我们在网上都有很多好友,但与他们的交情不尽相同,有的很亲密,有的则只是认识而已,还有一些则是久未谋面的亲人,甚至还有关系平平的同事或仍然欠你50美元的大学同学。

当时,Facebook刚刚推出了一项名为“群组”的功能来解决这一问题,使得用户可以在Facebook上创建共享空间。例如,你可以专门为高中乐队的好友创建一个群组,而这些好友则可以再邀请他人加入该群组。这样避免了从好友列表中逐一搜索所有乐队成员的麻烦。

当然,这种方法也存在一些缺陷——万一有人将非乐队成员邀请进这个群组怎么办?但扎克伯格还是认为,这是Facebook所能想到的最佳好友分组方式。

当时有人认为,Facebook可以利用手中的数据自动推荐群组用户,但扎克伯格却回应道:“拿算法来说。如果有算法告诉你,‘我们已经确定了你的密友是哪些人。’你能相信这个算法吗?你会使用通过这种方法生成的列表吗?不,每个人对于‘密友’都有不同的定义。”

我当时认为扎克伯格的理论很有说服力:让电脑来确定你的社交圈的确有些不靠谱。所以当Facebook本周推出了一款名为“智能列表”的功能时,我感觉非常意外。

“管理列表很乏味,所以我们才推出了智能列表来帮你完成这项工作。”Facebook产品经理布雷克·罗斯(Blake Ross)在博客中解释道。如今,所有的Facebook用户都可以看到以“同事”、“同学”、“亲人”和“同城”命名的列表,这都是系统根据用户资料自动进行的分组。换句话说,Facebook已经采用了扎克伯格去年嗤之以鼻的“算法解决方案”。

抄袭创意

我并不是在批评这位年轻的CEO变化无常。事实上,我认为他的这种顺势而为的做法反而应当受到表扬。扎克伯格之所以采用一种更好的列表创建方式,只因为一个原因:其他人都在这样做。

谷歌最新推出的Google 社交网络就提供了比Facebook更简单的好友的分组方式。(尽管我并不觉得Google 的方法能比Facebook好多少。)今年8月,一家名为Katango的创业企业推出了一款可以自动对Facebook好友分组的Web应用,并且很快受到用户追捧。不难想象,Facebook一直都在密切关注这一趋势。尽管Facebook的CEO曾经一度怀疑这种做法,但他们还是花了一些时间将这些想法融入到这家全球最大的社交网络中。

这是Facebook最大的优势:扎克伯格和他手下会毫无掩饰地“抄袭”其他人的优秀创意,而且效果的确很好。就在本周发布智能列表功能后,Facebook又推出了另外一项重要功能:即使没有成为某位用户的好友,依旧可以借助最新的“订阅”按钮直接在News Feed中获取某个特定用户的更新。这听起来是不是也很熟悉?当然,因为这项功能几乎与Twitter中的“关注”完全一样。

Facebook中的好友关系一直都是双向的,这也是它的核心理念之一。但Twitter的成功显然使之决定放宽这一规定。Facebook还曾经从其他服务中借鉴了更多的功能。包括签到服务(源于Foursquare)、Deals团购服务(源于Groupon)、Questions问答服务(源于Quora)以及群组聊天(源自GroupMe)。《星际迷航》(Star Trek)的影迷肯定知道,这种四处盗窃的行为正是博格(Borg)的主要策略。与之相同,Facebook也在科技领域搜寻着最有趣的技术,然后迅速消化吸收,并推出类似的功能。

这种方式对Facebook及其用户都有好处。首先,“抄袭”使得Facebook一直处于领先地位。该公司新增的每项功能都加大了它对社交网络市场的控制,并削弱了竞争对手的实力。但Facebook快速吸收其他优秀创意的做法对用户同样有利。Facebook从不墨守陈规。扎克伯格或许认为电脑无法很好地组织好友列表,但Katango已经证明了这种方法的有效性,而且也的确受到了人们的欢迎。那为什么不为用户提供他们想要的东西呢?

硅谷传统

我估计Facebook很不愿意外界认为他们是凭借抄袭获得领先优势的。毕竟,该公司的创建过程就笼罩着“剽窃”的疑云。但我打赌扎克伯格也承认科技行业长期的剽窃历史。一些最为优秀的科技公司同样很擅长将剽窃而来的创意伪装成自己的发明。研究一下苹果、微软和谷歌就知道了。最初的Mac被认为是桌面电脑领域最伟大的创新,但它的灵感却来自于施乐帕罗奥尔托研究中心(PARC)。而微软Windows的灵感则是源于Mac。谷歌Android是一个非常优秀的平台,并且获得了巨大的成功。但不可否认,这款系统同样是在模仿iPhone。而在此之前,早期的Android原型机更像是黑莓。

这种积极吸收同行灵感的行为也在硅谷获得了勉强的认可。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)1994年接受媒体采访时曾经引用毕加索的话说:“优秀的艺术家复制,伟大的艺术家剽窃。”他解释道:“关键在于了解人类所创造的最伟大的事情,然后尝试着将其引入到你正在从事的事情中……我们从不为剽窃伟大的创意而羞愧。”

但乔布斯所谓的“剽窃”的难度已经大幅增加。科技企业已经习惯于将所有的创意都申请为专利,然后聘请律师保护专利。正因如此,才导致手机厂商之间展开了一轮又一轮的专利诉讼。他们的产品无疑都“剽窃”了他人的发明,但他们也都聘请律师来保护自己的专利。如今,乔布斯对于抄袭有了不同的体会,他在苹果2010年3月决定起诉HTC时说:“我们可以坐视竞争对手剽窃我们的专利发明,但也可以做点什么。我们选择了后者。”

网络软件领域对于专利的重视程度不及手机行业,所以Facebook目前仍然可以安枕无忧。我希望他们能够继续下去。如果其他社交网络开发了优秀的功能,为什么非要离开Facebook才能使用这项功能呢?

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