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美国海龟日本五年烙刻东方职场智慧-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:18:43 阅读: 来源:玻璃磨边机厂家

虽然唐骏自己对成功的总结是“简单+勤奋”,但显然这不是全部。

今年春节,唐骏发给记者的短信是这样拜年的———“记得唐骏说过一句话,先做人后做事偶尔做做秀,我今天告诉你‘你今年会很好’的新年问候这三个都包涵了。一般人是想到做不到,还有的是做了没意识到,我想到了,做到了,还说出来了。虽然感觉上还是有点高调,好在是过年……更重要的是,你是我在乎的朋友……”

这就是唐骏。也许你和他只是一面之缘,你也会收到他的短信;比如全国几百家媒体的记者和你一样都收到了这条短信———即使是几百分之一,还是会有人受宠若惊,立刻引为知己。

这就是唐骏式的“简单”:能够让比尔·盖茨都觉得“不经济”的短信温情,却营造出熟络的人情世故。

这就不难理解在去年4月15日的北京饭店,唐骏能够全凭自己的人脉,组织邀请召开了一场“唐骏先生个人新闻发布会”———当天到场媒体超过400家。你很难说一条短信有多简单,但是能够每个节日都收到一条短信,这确实又不仅仅是“微软(中国)终生荣誉总裁”唐骏之礼尚往来的全部。

他的认真能够覆盖很多角落,不管你是什么样的媒体,他总能在适当的时候接受你的专访,并配合你的采访目的———这可能是最让中国媒体满意的采访对象了,此前只有那些喜欢作秀的地产商能达到这样的媒体默契。

这个47岁的新华都集团总裁,正在琢磨今年4月15日宣布他的新方向:重回互联网。

我们将打工皇帝唐骏作为职场的个案解剖,从不愿言说的日本、到多元化创业的美国、再到微软的职业经理人、直至新华都的华丽转身,其职业生涯轨迹的四部曲所带给我们的启示或许比单纯一个“金牌打工者”的符号来得更多。

“我根本不是在给别人打工,我就是为我唐骏在打工。我所做的一切都是,我在经营一家叫唐骏的公司。”

很多人把唐骏看作美国回来的海龟,但唐骏自己说,“我觉得很多地方,尤其是为人处事方面,日本文化给我的影响比美国文化来的要大。”

唐骏的人生是规划的人生。这个幼年留有饥饿记忆的男生,人生的第一份规划是成为一个拖拉机手。1980年,这个语文不及格的江苏常州考生被他的第五志愿北京邮电学院录取了。再往后,1985年唐骏公派日本留学,用的是另外一个大学的名额。在日本,他读完了电子工程硕士和博士。

对于在日本的这段生活,唐骏很少向人提起,但是这段经历带给“打工皇帝”的是对财富的理解以及东方的职场智慧。

Q:你的海外经历其实是两段,一段是日本的,一段是美国的。但很多人只把你看作美国回来的海龟。

唐骏:其实日本对我的影响蛮大的,但连我自己也很少去讲。因为我知道中国人不喜欢日本人,而我过多讲述在日本的经历,会引起一些不必要的反感。这也是当年我为什么离开日本要去美国的一个重要原因。

可以说,中国人骨子里对日本人有优越感。虽然日本比我们发达先进,但是人们就是说小日本。所以你几乎查不到我关于日本这5年生活的访谈内容。

其实我个人受到很多日本文化的熏陶,尤其是日本人的做事方式对我的影响很大。比如说,日本人是一个非常懂得礼节、懂得细节的民族。我给合作伙伴包括媒体发祝福短信,这肯定是从日本人那里学回来的,美国的海归绝对不会做这种事。比如日本人是一个讲究感恩的民族,逢年过节只要是他过去的老师、上司、同学、同事,他都会发贺年卡。日本人是把它作为一种文化来做的。

其次日本人说话非常谦让。日本的语言模式完全是谦让式的,有敬语有谦语:敬语就是对你,讲自己的时候用谦语。我在和别人沟通的时候,很多层面上采用了日本的这种谦让的敬语方式。包括我跟陈天桥的合作,因为有了敬语、谦语的文化背景,交流是非常有分寸的。

Q:准确说,你其实融汇了东西方职场需要的礼仪和分寸,所以能实现跨国公司向国内民营企业的角色转变,可外界并没有意识到你身上很深的亚洲文化烙印。

唐骏:说得夸张一点,我尽量把美国的、日本的文化当中优秀的一面变成我自己的事。

我当年在微软得到的第一次提升,是源于我在微软其他部门一个领导的上司。他是一个总监,但被打入冷宫,政治斗争中变成普通员工。后来,他原来的老板从IBM调到微软来了,他又提升了。在这个过程中,我跟他一直在交流,发贺卡,包括请他吃饭,我不会因为他降职了就不跟他联系。最后他被提拔了以后,也给了我很大的机会。

Q:为什么你每次离职,都能得到旧老板的赞美?

唐骏:其实我是一个善于沟通的人。这个沟通主要是平常的沟通,不只是出现问题时候的沟通,比如昨天我就给陈天桥发了一个短信。

我从朋友那听说他和家人去黄山玩了。于是我给他短信:陈总,听说您带家人去黄山玩了,我觉得你应该享受人生,带上我节日的问候,好好玩!他说我昨天晚上已经回到上海了,不过黄山富春江很好玩,下次我们一起去吧。

这就是交流。就这么一个简单的沟通,可以蕴含很多温情。虽然现在我和他之间已经无求无欲了,但感情依然要联系着。我们没有机会和可能走到一起了。而且他对我评价过了,我对他评价过了,也不会再寄希望他再给我一次评价,我再给他一次评价。很多人从此以后就断掉了。但我没有,我会持续的,反而把这种关系走的比原来更近,他现在还会约我们两家人一起聚会,我说好呀。

这样的话,我已经做到了外面和里子几乎都一致了。这是我一直坚持做的。如果我不发这个短信,或者不愿意交流,可能慢慢、慢慢真的会疏远的。两个人不同的轨道,他有他的事,我有我的事,但是我按照这种方式来跟他进行沟通,包括很多微软的同事,包括鲍尔默、盖茨,包括我原来微软几个直接的老板,我现在跟他们都有联系。

不管是美国人还是中国人,保持长期的沟通是我从来没有放弃过的,因为我永远记得这句话——这个世界你向人家问候,没有人反感你。

Q:你什么时候开始用心维护这些关系?你不担心别人说你是在表演吗?

唐骏:是我在日本的时候开始注意到这点的。准确说是在1987年前后,去日本头两年我是不懂这些的。两年以后,我开始用发自内心的一种方式表达和对待周围的人。

肯定会有人说我是有表演痕迹的,这个我不能否认,因为这么多人,不可能每个人都欣赏我。但有一点,可能我用的语言像表演,但我的心是没有表演成分在里边的,是我发自内心在做,而且我持之以恒地做,那肯定是有效果的,这就是日本人的做事方式。

日本人比中国人还讲究关系,他们讲究长期的关系,也只认长期的关系,不认短期的关系,这是他们文化独特的一个东西,所以我知道原来关系是要长期的。其实这些中国文化也有,只是日本人吸纳得很多。

对于日本的生活,唐骏的描述充满了幸福感。半年的生活费是10万元,一台17寸几乎全新的二手彩电在1985年的中国是非常奢侈的,只用了半年就收集了全套家电更是富足的。

由于当时人们认为日本留学不算作留洋,唐骏决定去美国读博士后———这让他避免沦为一个庸碌的大学教授。本报记者张春蔚

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